6月30日集團召開(kāi)黨委擴大會(huì )議后，集團系統各單位、本部各部室認真組織傳達學(xué)習市國資委黨委書(shū)記、主任張勇到集團調研時(shí)的講話(huà)精神，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳杰軍在集團黨委擴大會(huì )議上的講話(huà)精神，逐字逐句、深學(xué)細悟講話(huà)要求，進(jìn)一步明方向、增干勁、定措施、抓落實(shí)。

百利特精公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習集團黨委擴大會(huì )議精神，明確下一步工作思路措施：一是進(jìn)一步學(xué)深悟透習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅定做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的信心決心。二是充分認識集團迎難而上、二次創(chuàng )業(yè)，奮力打造有影響力的天津智能裝備制造集團決策部署的重要意義。三是逐項對標集團黨委決策部署，全面謀劃上市公司未來(lái)發(fā)展，勇當集團高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。學(xué)習吳杰軍書(shū)記運用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的世界觀(guān)和方法論，以及貫穿其中的立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)方法來(lái)分析百利問(wèn)題，解決百利問(wèn)題的具體實(shí)踐，堅持念好企業(yè)“王”字經(jīng)，發(fā)揮上市公司龍頭作用，實(shí)施市值倍增行動(dòng)；堅持創(chuàng )新為第一動(dòng)力，做實(shí)企業(yè)研發(fā)中心；堅持人才是第一資源，用好“三把鏡子”，內培外引廣納天下英才；堅持“吃干榨凈”，全面開(kāi)拓京津冀市場(chǎng)。

天發(fā)水電公司組織黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習討論，第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習貫徹張勇書(shū)記到集團調研時(shí)的講話(huà)精神以及吳杰軍書(shū)記在集團黨委擴大會(huì )議上的講話(huà)精神，通過(guò)學(xué)習研討，進(jìn)一步統一思想，結合企業(yè)實(shí)際制定具體落實(shí)舉措，提出要按照集團“六個(gè)兩手抓”總體要求，調整思路、振奮精神、穩中求進(jìn)，鞏固貫流式水輪發(fā)電機組優(yōu)勢的基礎上，深耕電站升級改造與運維，搶抓抽水蓄能大發(fā)展的歷史機遇，以“四步走”布局抽水蓄能市場(chǎng)，以進(jìn)入抽水蓄能領(lǐng)域行業(yè)前三甲為目標，圍繞大局謀劃布局，全面提升企業(yè)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，加大研發(fā)投入，切實(shí)增強企業(yè)盈利能力，提升企業(yè)信譽(yù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，為百利集團打造有影響力的我市智能制造產(chǎn)業(yè)集團作出貢獻。

國際機械公司召開(kāi)支委擴大會(huì )，傳達學(xué)習集團黨委擴大會(huì )議精神，班子成員分別交流了學(xué)習體會(huì )，一致表示要認真落實(shí)張勇書(shū)記和吳杰軍書(shū)記講話(huà)要求，堅持“六個(gè)兩手抓”，念好公司治理“王”字經(jīng)，用高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jì)實(shí)效為集團經(jīng)濟發(fā)展添秤。一是抓學(xué)習，進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識，圍繞集團發(fā)展目標和公司“服務(wù)綠色能源裝備的通用機械產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家”定位，積極開(kāi)拓換熱、石油石化、水利水電三大領(lǐng)域，本年度完成經(jīng)營(yíng)規模和合同承攬同比實(shí)現兩位數增長(cháng)、利潤同比實(shí)現翻倍的目標。二是抓落實(shí)，進(jìn)一步細化工作措施，做好擴大市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)、抽水蓄能產(chǎn)品研發(fā)以及新建重型閥門(mén)車(chē)間工作。三是抓隊伍，進(jìn)一步提升工作成效，堅持人才引進(jìn)和人才培養相結合，打造高素質(zhì)的人才隊伍。

機電進(jìn)出口公司以理論學(xué)習中心組集中學(xué)習的方式深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )講話(huà)精神，提出公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展方向和具體規劃思路，一是要扎實(shí)開(kāi)展好主題教育，以主題教育實(shí)實(shí)在在的成效為在落實(shí)“十項行動(dòng)”中重塑百利方陣做出公司應有貢獻。二是要認真落實(shí)講話(huà)要求，進(jìn)一步提升服務(wù)集團戰略目標的協(xié)同配套能力，切實(shí)發(fā)揮公司外貿業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)和環(huán)保項目技術(shù)集成的優(yōu)勢。三是要統籌發(fā)展和風(fēng)險防控，堅決防范化解重大風(fēng)險。四是要樹(shù)牢“交賬”“添稱(chēng)”意識，錨定集團“走出去”戰略目標，確保下半年在“一帶一路”市場(chǎng)開(kāi)拓方面取得新突破，同比增長(cháng)10%以上。

鑫皓公司組織召開(kāi)本部全體干部職工及所屬企業(yè)負責人會(huì )議，傳達學(xué)習集團黨委擴大會(huì )議精神，并分組進(jìn)行了交流討論，結合本崗工作談體會(huì )談思路，對公司實(shí)施轉型發(fā)展提建議。鑫皓公司就貫徹落實(shí)講話(huà)精神提出四方面要求，一是要齊心協(xié)力、樹(shù)立信心，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、快速響應，走出適合鑫皓公司發(fā)展的新路徑；二是達成共識，做好主責主業(yè)，做好企業(yè)退出、資產(chǎn)盤(pán)活、信訪(fǎng)維穩工作；三是做大人才底盤(pán)，多方面培養綜合性人才，提升年輕干部解決問(wèn)題的能力；四是解決好鑫皓公司發(fā)展問(wèn)題，按照集團提出的騰籠換鳥(niǎo)引產(chǎn)業(yè)、轉讓出售換資金、出租出借待時(shí)機的資產(chǎn)盤(pán)活三策，結合實(shí)際謀劃公司轉型發(fā)展。

泰康公司第一時(shí)間組織專(zhuān)題學(xué)習，就如何抓好貫徹落實(shí)進(jìn)行深入的研討，明確要提高政治站位，把堅定擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”內化轉化為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的職責使命，把進(jìn)一步學(xué)習、領(lǐng)會(huì )、落實(shí)張勇書(shū)記和吳杰軍書(shū)記的講話(huà)要求與集團黨委“六個(gè)兩手抓”要求結合起來(lái)，與落實(shí)“十項行動(dòng)”見(jiàn)行見(jiàn)效中展現新作為、干出新業(yè)績(jì)結合起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮泰康公司投融資平臺作用，緊緊圍繞集團在“智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機械裝備”產(chǎn)業(yè)目標，努力拓展投資項目，整合集團內部資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的集聚能力，促進(jìn)集團產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

機電學(xué)院召開(kāi)黨委會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議和全體部門(mén)負責人會(huì )，圍繞講話(huà)精神、結合分管工作談思路想法，進(jìn)一步細化研究、拿出舉措、形成方案，并將講話(huà)精神傳達到全體教職工，讓每名教職工都能感受到集團“二次創(chuàng )業(yè)”發(fā)展的決心、信心。學(xué)院就進(jìn)一步貫徹落實(shí)講話(huà)精神形成四項思路舉措，一是聚焦立德樹(shù)人，提升技能人才培養質(zhì)量；二是聚焦發(fā)展后勁，強化干部教師隊伍建設；三是聚焦政治三力，建好學(xué)校領(lǐng)導班子；四是聚焦近期重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)好各項工作。主動(dòng)支持集團企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步與國際機械、天發(fā)水電等集團企業(yè)，開(kāi)展深度校企合作，為集團產(chǎn)業(yè)升級、人才需求做出貢獻。加大宣傳力度，學(xué)校的官微、官網(wǎng)都要成為集團的宣傳陣地，要及時(shí)轉發(fā)集團刊發(fā)的宣傳信息。

工藝學(xué)院組織召開(kāi)中心組學(xué)習研討會(huì )和黨支部書(shū)記會(huì )，各黨支部面向全體職工層層傳達學(xué)習，并融入2023屆畢業(yè)生畢業(yè)典禮致辭講話(huà)及招生部署會(huì )，及時(shí)準確向廣大師生傳遞吳杰軍書(shū)記講話(huà)精神，激發(fā)學(xué)生干事創(chuàng )業(yè)、投身天津裝備制造業(yè)的激情熱情。結合集團發(fā)展定位，學(xué)院進(jìn)一步明確發(fā)展方向，首次提出“守正創(chuàng )新、接續奮斗，著(zhù)力建設在我市領(lǐng)軍、全國領(lǐng)先的具有影響力的現代化雙優(yōu)職業(yè)院校”的發(fā)展目標，以深化產(chǎn)教融合為重點(diǎn)，以提高人才培養質(zhì)量為關(guān)鍵，以第二屆全國職業(yè)技能大賽為抓手，奮力打贏(yíng)任務(wù)攻堅戰，力爭入選教育部“雙優(yōu)計劃”優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校、優(yōu)質(zhì)技工學(xué)校和優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)，以學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展新成效，為打造有影響力的我市智能裝備制造集團貢獻力量。

集團各參股企業(yè)迅速召開(kāi)黨組織會(huì )議，傳達集團黨委擴大會(huì )議精神，開(kāi)展學(xué)習討論，明確下一步貫徹落實(shí)任務(wù)。各參股企業(yè)一致表示，張勇書(shū)記和吳杰軍書(shū)記的講話(huà)極大振奮了公司職工努力工作的信心和決心，“百利經(jīng)驗”成為“國資經(jīng)驗”再次說(shuō)明了吳杰軍書(shū)記帶領(lǐng)百利摒棄“收攤”思想、重回創(chuàng )新發(fā)展的正確之路，“無(wú)論股份多少，都要體現對參股企業(yè)的控制力、影響力”讓廣大職工產(chǎn)生了強烈共鳴，看到了集團對各參股企業(yè)的肯定與重視。參股企業(yè)將更加堅定不移落實(shí)視野、信任、合作、團隊“八字方針”，提升全球視野，讓外方更好的了解中國，充分利用集團的資本、資源、資產(chǎn)優(yōu)勢提升信心加強信任，進(jìn)一步尋求合作點(diǎn)，把集團“將參股企業(yè)納入集團發(fā)展規劃、納入產(chǎn)業(yè)鏈”的戰略落到實(shí)處，努力打造一個(gè)穩定、優(yōu)秀、有活力的經(jīng)營(yíng)團隊，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團本部各部室召開(kāi)專(zhuān)題部務(wù)會(huì )和支部會(huì )議，認真傳達學(xué)習黨委擴大會(huì )議精神，一致認為，張勇書(shū)記和吳杰軍書(shū)記的講話(huà)精神，為集團高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，注入了強大信心。兩個(gè)月以來(lái)，集團以黨建一體化統領(lǐng)改革發(fā)展穩定大局，協(xié)同抓好主題教育和巡視整改等重大工作，各項工作出現新的變化，本部各部室、干部職工深有體會(huì )。集團當前二次創(chuàng )業(yè)發(fā)展的大好形勢以及集團和各單位取得的階段性成果，進(jìn)一步堅定了廣大干部職工對集團高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，各部室將認真領(lǐng)悟并嚴格落實(shí)黨委擴大會(huì )議精神，聚焦迎難而上、二次創(chuàng )業(yè)，打造有影響力的天津智能裝備制造集團，聚焦集團“智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機械裝備”三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，聚焦吳杰軍書(shū)記對集團本部部室提出的“參謀、管控、服務(wù)”三大職能，以“高、實(shí)、快、嚴、好”標準推進(jìn)本部建設，全面提升服務(wù)管理理念和能力水平，結合部門(mén)工作職能，狠抓各項工作落實(shí)，守正創(chuàng )新、踏實(shí)工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。