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動(dòng)態(tài)｜深入合資企業(yè)調研 深化謀劃合作共贏(yíng)

5月22日下午，百利裝備集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳杰軍先后來(lái)到天津大橋焊材有限公司、天津神鋼電機有限公司和普睿司曼（天津）電纜有限公司調研強調，要深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，更好發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，主動(dòng)融入京津冀協(xié)同發(fā)展、制造業(yè)立市、我市“十項行動(dòng)”等國家戰略和我市戰略，謀求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

在大橋焊材公司，吳杰軍實(shí)地察看焊絲生產(chǎn)車(chē)間和焊條生產(chǎn)車(chē)間，了解焊絲、焊條的生產(chǎn)工藝流程、原材料供應、自動(dòng)化程度、生產(chǎn)能力和規模等。指出，要把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里，提升生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化智能化規?；?，提高核心競爭力和增強核心功能，做大做強焊材行業(yè)地位和規模，在落實(shí)我市“十項行動(dòng)”中展現新貢獻。

在神鋼電機公司，吳杰軍察看裝配車(chē)間繞線(xiàn)工序、機加車(chē)間加工及澆注工序、電機車(chē)間伺服馬達制動(dòng)器組裝，仔細詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品工藝、灌膠配比、核心技術(shù)等。指出，對技術(shù)研發(fā)要保持永不滿(mǎn)足的狀態(tài)，人無(wú)我有、人有我優(yōu)，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。要搶抓市場(chǎng)訂單，擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，不斷提高企業(yè)的盈利能力。要強化市場(chǎng)化思維，大膽敢想、主動(dòng)參與國家重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域，主動(dòng)對接中國中車(chē)等央企，主動(dòng)尋求項目合作機會(huì )。

在普睿司曼公司，吳杰軍聽(tīng)取公司近年來(lái)新開(kāi)發(fā)的礦用電纜、港口機械電纜產(chǎn)品，了解產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)與技術(shù)優(yōu)勢；參觀(guān)交聯(lián)生產(chǎn)線(xiàn)、橡膠電纜生產(chǎn)線(xiàn)、實(shí)驗室、原材料車(chē)間。指出，要苦練內功、提升技術(shù)，進(jìn)一步挖掘公司獨有技術(shù)優(yōu)勢，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高核心競爭力。要充分利用展會(huì )、商會(huì )等專(zhuān)業(yè)平臺，充分做好業(yè)務(wù)、市場(chǎng)兩個(gè)層面互動(dòng)交流，提升市場(chǎng)認可度知名度。要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，主動(dòng)對接戰略大客戶(hù)，保持密切聯(lián)系，緊盯重點(diǎn)項目，提前介入、提前跟進(jìn)。要提升企業(yè)基礎管理，加強車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)和廠(chǎng)區廠(chǎng)貌環(huán)境改善，提高企業(yè)現代化管理效能。